[Dịch] Được hỗ trợ bởi Prosperity7 Ventures, công ty khởi nghiệp “siêu đại lý” — đã huy động được 25 triệu đô la trong chưa đầy một năm và đạt 200.000 người dùng bằng cách biến các cuộc trò chuyện AI thành ứng dụng tự động.

Được hỗ trợ bởi Prosperity7 Ventures, công ty khởi nghiệp “siêu đại lý” — đã huy động được 25 triệu đô la trong chưa đầy một năm và đạt 200.000 người dùng bằng cách biến các cuộc trò chuyện AI thành ứng dụng tự động.

CUPERTINO, California.–(ĐIỆN THOẠI KINH DOANH)– Hầu hết các startup AI đều đề xuất một mô hình tốt hơn. AI của Creao đang ném một vòng lặp tốt hơn.

Thông cáo báo chí này có tính năng đa phương tiện. Xem toàn bộ thông cáo tại đây: https://www.businesswire.com/news/home/20260417851882/en/

Startup này vừa hoàn tất một vòng gọi vốn trị giá 10 triệu đô la do Prosperity7 Ventures dẫn đầu — quỹ đầu tư mạo hiểm đa dạng trị giá 3 tỷ đô la của Aramco Ventures — nâng tổng vốn lên 25 triệu đô la qua ba vòng chỉ trong chưa đầy một năm. Cược là: nút thắt thực sự của ngành công nghiệp AI không phải là trí tuệ. Đó là khoảng cách giữa chatbot trả lời câu hỏi và một nhân viên thực sự điều hành công việc của bạn khi bạn ngủ.

“Ai cũng biết AI hứa hẹn sự bùng nổ năng suất,” CEO Kai Cheng chia sẻ, người đã dành một thập kỷ xây dựng hệ thống AI sản xuất cho hơn 250 khách hàng doanh nghiệp trước khi đồng sáng lập Creao AI. “Nhưng ngành công nghiệp này đang mắc kẹt trong hai cái bẫy. Nếu con người vẫn vận hành các công cụ AI từng bước một, năng suất sẽ chạm đến giới hạn. Và nếu con người vẫn là những người duy nhất chế tạo công cụ, thì cuộc cách mạng AI thực sự còn chưa bắt đầu.”

Câu trả lời của Creao AI là một hệ thống khép kín, nơi AI làm cả hai: xây dựng công cụ và vận hành chúng.

CREAO bắt đầu như một cuộc trò chuyện. Người dùng mô tả một nhiệm vụ cho cái mà công ty gọi là “super agent” — một AI dựa trên đám mây không chỉ trả lời câu hỏi mà còn thực thi. Nó viết mã, gọi API, kết nối các tích hợp và cung cấp kết quả trong môi trường sandboxed.

Cú twist là những gì xảy ra tiếp theo. Công việc thành công sẽ được lưu dưới dạng ứng dụng Agent có thể tái sử dụng — một đơn vị tự động hóa liên tục, có thể lên lịch với bộ nhớ riêng. Cái pipeline SEO mà bạn chạy vào thứ Ba? Chương trình sẽ tiếp tục vào thứ Sáu. Tự động. Không có anh.

“Nếu AI xây dựng một công cụ nhưng con người vẫn phải nhấn ‘chạy’ mỗi lần, thì chúng ta chưa thắng,” Cheng nói. “Toàn bộ ý nghĩa là một vòng khép kín: AI xây dựng, AI điều hành, con người điều khiển.”

Nhóm sáng lập không bắt đầu với sự rõ ràng này. Họ đã đạt được điều đó qua thất bại.

Creao AI ra mắt vào tháng 9 năm 2025 như một công cụ mã hóa vibe. Đến tháng 12, họ đã loại bỏ nó và xây dựng lại CREAO dựa trên mô hình agent-app. Nhưng sự chuyển hướng đó chỉ là bước mới nhất trong một loạt truyện. Kể từ khi thành lập vào giữa năm 2024, nhóm đã luân phiên qua dữ liệu tổng hợp, trình xây dựng quy trình làm việc và lập trình ngôn ngữ tự nhiên trước khi luận điểm siêu tác nhân được thực hiện.

“Chúng tôi luôn nghĩ vấn đề chỉ là một thứ — dữ liệu, quy trình làm việc, mã nguồn — và mỗi lần như vậy, vấn đề thực sự lại sâu hơn một cấp độ: làm thế nào con người và đại lý thực sự làm việc cùng nhau,” đồng sáng lập Clark Gao, người điều hành GTM và từng xây dựng các nhóm dữ liệu tại LinkedIn và Tencent, cho biết.

Điều làm cho câu chuyện xoay chuyển này trở nên đặc biệt là xuất thân của đội. CTO Peter Pang từng là nhà khoa học nghiên cứu trong nhóm Llama 3 của Meta — một trong những dự án AI mã nguồn mở có ảnh hưởng nhất trong lịch sử — và trước đó đã làm việc trên các mô hình đa phương thức tại Apple. Ông mang đến một niềm tin mà ban đầu những người khác cho là kịch tính: “Đây là khởi đầu của một sự tiến hóa mới. Vận tốc sẽ nhanh hơn bất kỳ ai có thể dự đoán.”

Kể từ đó, Pang đã xây dựng văn hóa kỹ thuật của Creao AI dựa trên triết lý ưu tiên AI mà ông cho rằng làm tăng giá trị của kỹ sư thay vì làm giảm giá trị của nó. “AI không làm giảm giá trị của kỹ sư — nó thay đổi vị trí của giá trị đó,” Pang viết trong một bản ghi nhớ gần đây của công ty. “Giá trị của một kỹ sư không còn được đo bằng lượng mã họ gõ nữa. Nó được đo bằng sự rõ ràng trong tư duy và chất lượng quyết định.”

Cheng có một cách tiếp cận chiến lược khá đặc biệt đối với một CEO startup: anh ấy không nghĩ điều đó quan trọng lắm vào lúc này.

“Tốc độ phát triển AI nhanh đến mức bất kỳ hướng đi nào có triển vọng hôm nay đều có thể được đối thủ cạnh tranh nhận ra và nhân rộng vào ngày mai,” ông nói. “Một định hướng sản phẩm thuần túy mang tính khái niệm không còn là lợi thế có thể bảo vệ được nữa.”

Thay vào đó, ông chỉ ra một phép ẩn dụ từ ngành sản xuất phần cứng. “Tại sao các đối thủ cạnh tranh lại khó vượt qua Trung Quốc trong sản xuất phần cứng? Nó không phải là sự dẫn dắt ý tưởng trong thiết kế. Đó là một lợi thế lớn về hiệu quả cấu trúc trong chuỗi cung ứng. Đối với các startup AI, chỉ có một lợi thế chiến lược thực sự: ai có thể áp dụng AI trước, nội tâm hóa nó và sử dụng nó để nhân lên hiệu quả của chính mình gấp 100 lần.”

Creao AI thực hành những gì nó rao giảng. Công ty tự vận hành hoạt động — tiếp thị qua người ảnh hưởng, quy trình SEO, sản xuất nội dung — ngay trên chính CREAO. Một đội ngũ 20 người hoạt động với năng lực mà truyền thống sẽ cần gấp nhiều lần số nhân lực đó.

Một đại lý đã thay thế quy trình SEO ba người chỉ sau một đêm — nghiên cứu từ khóa, viết nội dung, thiết kế trang, triển khai. Một người khác chạy pipeline nội dung trong hai ngày trước khi ai đó nhận ra kết quả là rác. Cả hai đều xảy ra trong cùng một tuần. Nhóm tự gọi mình là “những hình nộm kiểm tra va chạm cho tương lai công việc.” Nó không hoàn toàn là một trò đùa.

“Mỗi thất bại nội bộ đều trở thành một cái nhìn sâu sắc về sản phẩm,” Cheng nói. “Mỗi quy trình làm việc bị lỗi đều trở thành một đặc tả tính năng. Chúng tôi phải trở thành công ty AI tối ưu nội bộ trước khi có thể bán thực tế đó ra thế giới.”

Prosperity7 Ventures, quỹ đầu tư mạo hiểm đa dạng của Aramco Ventures, đã xây dựng danh mục các công ty trí tuệ nhân tạo, bao gồm các khoản đầu tư tập trung vào doanh nghiệp như Arcee AI và Spirit AI. Creao AI phù hợp với chiến lược của quỹ trong việc hỗ trợ các nền tảng có khả năng mở rộng với phạm vi toàn cầu trên toàn thế giới.

“Khi việc ứng dụng AI phát triển, trọng tâm đang chuyển từ mô hình sang thực thi. Creao AI đang xây dựng lớp hạ tầng cho phép các agent hoạt động tự động, đáng tin cậy và liên tục. Chúng tôi tin rằng các nền tảng hỗ trợ quá trình chuyển đổi này sẽ đóng vai trò quan trọng trong thế hệ hệ thống AI tiếp theo.” Ông Raed Twaily nói, Giám đốc Điều hành Prosperity7 Ventures

Thị trường đại lý AI dự kiến sẽ đạt 52 tỷ đô la vào năm 2030, tăng trưởng hơn 46% mỗi năm. Và việc thủ đô tràn vào cũng phản ánh điều đó.

Manus, tác nhân AI đa năng từng đứng đầu benchmark GAIA, đã được Meta mua lại với giá 2 tỷ USD — xác nhận rằng các tác nhân AI tự động xứng đáng đầu tư ở cấp độ nền tảng. Genspark đạt vị thế kỳ lân với Series B trị giá 275 triệu đô la và định giá 1,25 tỷ đô la, chạy đua để thay thế Microsoft Copilot bằng một không gian làm việc AI đạt 50 triệu đô la ARR chỉ năm tháng sau khi ra mắt. Tuần trước, Gumloop đã hoàn tất hợp đồng Series B trị giá 50 triệu đô la từ Benchmark cho công cụ xây dựng agent không cần mã, kéo và thả, nhắm vào tự động hóa doanh nghiệp. Và Relevance AI đã huy động được 24 triệu đô la để xây dựng cái gọi là “hệ điều hành” agent cho các nhóm doanh nghiệp được cấu hình sẵn.

AI của Creao cũng đi cùng một làn sóng nhưng đặt cược hoàn toàn khác biệt. Trong khi Gumloop yêu cầu người dùng kết nối các quy trình làm việc trực quan trên canvas và Relevance cung cấp các nhóm đại lý có sẵn, CREAO hoàn toàn bỏ qua giao diện builder. Không có canvas, không kéo-thả, không có trình chỉnh sửa node. Bạn nói, agent thực thi, và kết quả trở thành hạ tầng.

“Mọi người khác đều đang xây dựng những cách tốt hơn để giảng dạy AI,” Cheng nói. “Chúng tôi đang xây dựng lớp nơi công việc AI kết hợp — nơi mỗi lần chạy truyền bộ nhớ vào lần tiếp theo, và công việc thành công trở thành một ứng dụng tự vận hành.”

Trong khi Manus đã chứng minh rằng một tác nhân mạnh mẽ duy nhất có thể thực hiện các nhiệm vụ phức tạp, CREAO đặt cược bước tiếp theo là làm cho sức mạnh đó bền vững và có thể lặp lại. Và trong khi Genspark xây dựng không gian làm việc cho người lao động tri thức, thì không gian làm việc của CREAO được thiết kế cho việc điều phối — không sử dụng công cụ AI, mà là quản lý các tác nhân tự động sử dụng công cụ thay mặt bạn.

200.000 người dùng của CREAO hoàn toàn đến từ việc áp dụng tự nhiên kể từ khi ra mắt vào tháng 9 năm 2025, mà không có chi phí tiếp thị trả phí. Nguồn tài trợ mới sẽ được dùng để mở rộng đội ngũ kỹ thuật, làm sâu sắc hơn các tích hợp doanh nghiệp và mở rộng quy mô hợp tác giữa các agent.

Cheng trình bày tham vọng của Creao AI một cách đơn giản: “Khi bạn kết hợp khả năng xây dựng công cụ của AI, quyền tự chủ vận hành chúng, và một không gian làm việc được thiết kế cho sự điều phối của con người, bạn tạo ra một thực tế nơi một người có thể hoàn thành những gì trước đây cần một đội nhóm.”

Creao AI được thành lập vào năm 2024 với các thành viên trong đội ngũ tại Mỹ, Canada và Hồng Kông. Nền tảng này có sẵn tại creao.ai.